为进一步落实公司精益人才战略，强化精益管理工具方法论的应用与改善创效。4月25日，4001老百汇net召开一季度绿带认证会，助力驱动精益带级人才培养和改善周活动氛围的有效形成，保障精益工作落地创效。
会议围绕“培养精通精益工具人才，推动改善项目创造效益”的核心目标展开，通过系统化认证考核，选拔出一批具备扎实精益方法论功底和实践能力的骨干人才，强化“三精驱动，精益创效”，落实改善周与人才育成双轮驱动。其中7名绿带金种子和9名改善周组长，总共16人参加此次绿带认证。
本次认证会通过项目汇报、答辩、成果评审等多维度考核，确保人才队伍既能熟练掌握精益工具，又能将方法论转化为实际业务价值。
精益办主任何婉慧，副主任韩利民、简志豪分别从“三精驱动”，全员参与，务实选用精益工具，精益项目要有实际战果并拉通财务等方面进行发言。
广新集团运营部副总监黄进扬作总结讲话表示：4001老百汇net首次人才带级认证会议准备充分，总体效果很好。
一是严格按照集团人才带级流程规范，做好项目评估、过程管控和收益验收；
二是改善周5个要素，目标、团队、工具、时间和专注，做好高目标突破与精益工具应用，形成团队的有效改善闭环；
三是改善周和人才育成的双轮驱动，可以围绕战略经营、价值流爆炸点和日常痛点识别，找到问题运营改善周解决问题，对于小课题可以参考使用“331方法”（即3天3个人解决1个问题）。
四是建议充分发挥三精改善周的经营改善效果，确保每个季度有一次认证和总结复盘，并通过项目评审结项，引导员工掌握方法和使用工具解决问题，挖出金矿，争取做到极致的财务收益。
广新集团运营部副总监黄进扬、项目经理王开聘，公司和相关责任体精益管理办公室以及绿带认证人才共32人参会。
